Managementvennootschap starten in 2025: voordelen en hoe je je werkgever overtuigt

De Belgische arbeidsmarkt verandert snel. Waar vroeger een vast contract de norm was, kiezen steeds meer professionals voor freelancen of werken via een managementvennootschap. Volgens cijfers van FOD Financiën zijn er in 2025 al meer dan 80.000 managementvennootschappen actief, dubbel zoveel als drie jaar geleden.

Waarom steeds meer werknemers kiezen voor een managementvennootschap

Maar hoe pak je die overstap aan als werknemer? En hoe overtuig je je werkgever dat dit ook voor hem of haar een voordeel kan zijn?

Wat is een managementvennootschap?

Een managementvennootschap is een aparte rechtspersoon (meestal een BV) waarmee je facturen uitstuurt in plaats van een loon te ontvangen.

Belangrijkste voordelen:

• Meer netto-inkomen dankzij fiscale optimalisatie.
• Meer flexibiliteit in hoe je werkt en je voordelen organiseert.
• Interessanter voor je werkgever, omdat de kosten voorspelbaar en vaak lager zijn.

Stap 1: Overtuig eerst jezelf

Een managementvennootschap oprichten is een grote stap. Wij raden dit vooral aan vanaf een bruto maandloon van ongeveer €4.500 – €5.000.

Waarop moet je letten?

• Vennootschapsbelasting: 20% (tot €100.000 winst) of 25% standaard.
• Sociale bijdragen zelfstandigen.
• Extra verplichtingen zoals btw-aangifte en jaarrekening.

👉 Tip: laat je altijd vooraf adviseren door een accountant of boekhouder.

Stap 2: Breng de harde feiten mee naar het gesprek

1. Je kost je werkgever niet meer

Een werknemer met een bruto maandloon van €5.000 kost de werkgever ongeveer €100.000 per jaar. Dat bedrag kan jij factureren via je vennootschap zonder extra kosten voor je werkgever.

2. Opslag is veel duurder

Een netto opslag van €300/maand kost de werkgever meer dan €6.000 extra per jaar door RSZ en patronale bijdragen. Via je vennootschap hou jij netto meer over, terwijl je werkgever kosten bespaart.

3. Je werkgever wint een jaar opslag

Omdat jij netto meer overhoudt, kan een loonopslaggesprek een jaar uitgesteld worden. Dat zorgt voor stabiliteit én tevredenheid bij beide partijen.

Stap 3: Leg de zachte voordelen uit

Behoud van expertise

Het vervangen van een ervaren medewerker kost gemiddeld 6 tot 9 maanden loon. Door met een managementvennootschap te werken, blijft jouw kennis en ervaring in huis.

Minder administratie voor de werkgever

Verlof, ziekte, laptop, wagen … die regelingen neem je zelf op. Voor je werkgever betekent dit minder HR-administratie.

Stap 4: Maak duidelijke contractafspraken

Wij adviseren om altijd afspraken vast te leggen rond:

• opzeg,
• ziekte en afwezigheid,
• indexering en evaluatiemomenten,
• verantwoordelijkheden en verwachtingen.

Zo hou je alles transparant en vermijd je discussies.

Stap 5: Internationale werkgevers overtuigen

Voor buitenlandse bedrijven klinkt een managementvennootschap vaak vreemd.

👉 Feit (Trends, 2024): het aantal managementvennootschappen verdubbelde in 3 jaar tijd van 40.000 naar 80.000. Door die cijfers en artikels van Belgische boekhoudkantoren te delen, toon je dat dit systeem volledig erkend en ingeburgerd is.

Conclusie: een win-win voor beide partijen

Een managementvennootschap starten in 2025 is geen modegril, maar een slimme stap voor ervaren professionals.

Voor jou:

• meer netto,
• meer flexibiliteit,
• meer grip op je carrière.

Voor je werkgever:

• geen hogere kosten,
• minder administratie,
• behoud van expertise.

👉 Met de juiste voorbereiding en argumenten maak je van dat gesprek geen moeilijke onderhandeling, maar een echte win-win.